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10月11日，召開了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶監(jiān)理工作座談會。座談會由業(yè)主單位總會計師主持，示范帶所在沈北新區(qū)、法庫縣、康平縣的工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人，及文林、宏邦、天陽等7家監(jiān)理機構(gòu)的總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師，設(shè)計代表參加了會議。
會上，各公司就前段時間在春季施工過程出現(xiàn)的問題及整改情況和秋季備工情況做以匯報，總會計師逐一聽取了7家監(jiān)理公司的工作匯報。
在各公司匯報過程中總會計師分別就工程情況提出問題、分析問題、解決問題，使春季工程中的存在問題或后續(xù)問題得以落實和解決。同時總會計師就秋季工程的銜接和重點做出部署和要求：各監(jiān)理公司要保證現(xiàn)場旁站人員數(shù)量，保證監(jiān)理人員的實際工作質(zhì)量，要具有很強的業(yè)務(wù)能力，具有很強的責(zé)任心。監(jiān)理工作就是要黑下臉兒干工作，要嚴格監(jiān)理；秋季工作不能掉以輕心，雖然很多標(biāo)段完成過半，但是春季未完成的工程、春季整改的工程、秋季未開工的工程、可能增加的一些配套工程都要求在合同結(jié)束的時間內(nèi)完成，時間緊、任務(wù)量大，要求精度要高，要真正起到示范帶的示范作用。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶必須做成農(nóng)發(fā)項目的精品工程，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶辦公室已經(jīng)制定了工程管理文件，并且完成了下發(fā)、歸檔、執(zhí)行、反饋等工作，對施工現(xiàn)場管理必須規(guī)范，無論從現(xiàn)場、還是工程內(nèi)業(yè)都是示范帶所要示范的部分?？倳嫀熯€要求：為了更好地配合監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的工作，各縣區(qū)示范帶指揮部秋季開工前必須召開由當(dāng)?shù)丶o(jì)檢部門、組織部門、公安部門參加的工作會，以保證監(jiān)理工作的獨立性，保證監(jiān)理工作不受不良因素干擾工作。
本次座談會歷時5個小時，監(jiān)理公司集中反映了一些問題，總會計師都一一予以解答，同時又部署了下一階段的工作，是一次總結(jié)、動員、解決、要求、鼓勵、交流的會議。會上，各家監(jiān)理公司均表示要正視自己的缺點和不足，相互取長補短，認真工作、嚴格監(jiān)理，一定要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶工程作出示范典型。
2012年10月16日
